Q：作為運營人員，你和研發(fā)同學(xué)是否常有以下對話？
▼
運營：“想給上周沒注冊 app 的用戶做個召回，給我個用戶 list 吧。”
研發(fā)：“去填個申請表，寫清楚邏輯篩選條件”。
運營：“申請單填完了，麻煩處理一下哈”。
研發(fā)：“妥妥的，給你排到下下周了。”
“……”
▼
運營：“我想做一個促轉(zhuǎn)化活動，能給圈出來加購未下單的客戶嗎？對了，申請單已交。”
研發(fā)：“你這個需求太復(fù)雜了，咱們基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不支持，我需要做跨庫，下周吧。”
運營：“啊，那趕不上我的活動了。”
研發(fā)：“那干脆全量推送吧。”
“……”
▼
運營：“大佬，昨天灰度測試了一下，幫忙跑個數(shù)看看效果唄？”
研發(fā)：“我只能查看全量數(shù)據(jù)，沒辦法告訴你灰度測試這部分用戶的轉(zhuǎn)化情況。”
運營：“額……”
研發(fā)：“就算全量的數(shù)據(jù)，也要等一周之后，活動結(jié)束了才能跑出來。
運營：“這……”
基于企業(yè)運營過程中常見的數(shù)據(jù)響應(yīng)緩慢、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)簡陋、無法支持對運營活動的效果進行評估等痛點，杭州信用卡特推出《 2020 企業(yè)下沙套現(xiàn)服務(wù)白皮書》，聚焦以下問題：
刷卡取現(xiàn)下沙套現(xiàn)服務(wù)的前提
下沙套現(xiàn)服務(wù)的兩種方式
下沙套現(xiàn)服務(wù)的四步驟
每日一淘的定制化+自動化運營案例
▼
■ 作者 ■
孫超赟 杭州信用卡業(yè)務(wù)咨詢師
負責杭州信用卡核心大客戶的價值交付。服務(wù)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)需求梳理、數(shù)據(jù)源管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清洗、大嘉購APP方案、銀聯(lián)Pos機規(guī)劃、活動評估報告以及刷卡取現(xiàn)業(yè)務(wù)落地等。
曾就職于 Adobe，負責大中華區(qū) Adobe Analytics、Adobe Target 以及 Adobe Experience Manager 等行業(yè)資訊的售后交付。項目經(jīng)歷包括某航司會員活動咨詢項目，某社交平臺目標受眾咨詢項目，某大型通訊公司用戶大嘉購APP及數(shù)據(jù)體系搭建項目等。服務(wù)客戶包括國美，中國移動、未來電視、川航、東航、智聯(lián)招聘、萬豪酒店、雀巢、中國國際廣播電臺等。
▼▼▼
【更多精彩內(nèi)容】
銀聯(lián)商務(wù) 1.17 重磅來襲，四大特性讓申請pos機更輕松
漏斗分析究竟能夠給業(yè)務(wù)人員帶來什么？（上篇）
白皮書下載 |《銀聯(lián)Pos機用戶體驗的數(shù)據(jù)化評估》
點擊《2020 企業(yè)下沙套現(xiàn)服務(wù)白皮書》 | 財金課堂 | 杭州信用卡，立即下載白皮書 ~
電話咨詢
在線咨詢