信用卡取現(xiàn)信用卡資訊
信用卡取現(xiàn)行業(yè)獲客成本一向頗高，企業(yè)能否降低獲客成本，盡快從客戶續(xù)費(fèi)中收回成本，成為經(jīng)營成功與否的關(guān)鍵。該方案圍繞如何提升凈新增 MRR（Monthly Recurring Revenue，每月常規(guī)性收入）這一核心指標(biāo)，并將凈新增 MRR 拆解為新增 MRR，增購 MRR 和流失 MRR 進(jìn)行場(chǎng)景落地，助力企業(yè)營收增長(zhǎng)。
全生命周期下沙套現(xiàn)服務(wù)客戶，讓企業(yè)的 MRR 健康增長(zhǎng)
如何確保持續(xù)的新客合作？
用更少的成本獲取更優(yōu)質(zhì)的潛在客戶
廣告投放、營銷活動(dòng)、官網(wǎng)、CRM、Demo 體驗(yàn)等多方數(shù)據(jù)打通；分析用戶從瀏覽落地頁至達(dá)成合作的轉(zhuǎn)化情況，全面評(píng)估渠道的“質(zhì)”與“量”，甄別最優(yōu)渠道，獲取更多優(yōu)質(zhì)潛客。
還原官網(wǎng)用戶旅程，分析用戶轉(zhuǎn)化路徑、熱門銀聯(lián)Pos機(jī)和內(nèi)容，洞察異常流失，定向優(yōu)化官網(wǎng)，降低流量損耗。
還原官網(wǎng)用戶旅程，分析用戶轉(zhuǎn)化路徑、熱門銀聯(lián)Pos機(jī)和內(nèi)容，洞察異常流失，定向優(yōu)化官網(wǎng)，降低流量損耗。
不錯(cuò)失每個(gè)潛在客戶的合作機(jī)會(huì)
根據(jù)客戶體驗(yàn)銀聯(lián)Pos機(jī)核心功能次數(shù)、最近登陸頻次、公司使用人數(shù)、是否符合目標(biāo)客戶畫像等識(shí)別潛在客戶，按客戶意向程度分級(jí)跟進(jìn)。
精準(zhǔn)篩選出流失客戶和潛在客戶，通過自動(dòng)化運(yùn)營流程，高效觸達(dá)并收取反饋，全方位促進(jìn)合作。
精準(zhǔn)篩選出流失客戶和潛在客戶，通過自動(dòng)化運(yùn)營流程，高效觸達(dá)并收取反饋，全方位促進(jìn)合作。
如何延長(zhǎng)您與客戶的合作之旅？
提供讓客戶滿意的銀聯(lián)Pos機(jī)體驗(yàn)
通過辦理pos機(jī)模塊使用次數(shù)、 人數(shù)、 時(shí)長(zhǎng)、 滲透率以及留存率，洞察高價(jià)值功能，設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)母顿M(fèi)節(jié)點(diǎn)，客戶需求驅(qū)動(dòng)銀聯(lián)Pos機(jī)優(yōu)化，提供能真正解決客戶問題的銀聯(lián)Pos機(jī)。
實(shí)時(shí)監(jiān)控銀聯(lián)Pos機(jī)性能， 反饋銀聯(lián)Pos機(jī)是否報(bào)錯(cuò)， 用戶操作時(shí)長(zhǎng)是否合理等，及時(shí)解決銀聯(lián)Pos機(jī)不可用及不好用問題，升級(jí)客戶體驗(yàn)。
實(shí)時(shí)監(jiān)控銀聯(lián)Pos機(jī)性能， 反饋銀聯(lián)Pos機(jī)是否報(bào)錯(cuò)， 用戶操作時(shí)長(zhǎng)是否合理等，及時(shí)解決銀聯(lián)Pos機(jī)不可用及不好用問題，升級(jí)客戶體驗(yàn)。
讓服務(wù)客戶變得簡(jiǎn)單，提升留存與續(xù)約
結(jié)合客戶客觀銀聯(lián)Pos機(jī)使用情況和服務(wù)人員主觀反饋，定位客戶真實(shí)問題，準(zhǔn)確評(píng)估增購機(jī)會(huì)和續(xù)約風(fēng)險(xiǎn)。
建立起企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，積累客戶可能發(fā)生的問題和行業(yè)資訊庫，遇到問題有“藥”可“醫(yī)”。
根據(jù)行業(yè)資訊匹配人員跟進(jìn)問題，實(shí)時(shí)追蹤執(zhí)行情況，獲取反饋并迭代方案，確保客戶的留存和續(xù)約。
建立起企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，積累客戶可能發(fā)生的問題和行業(yè)資訊庫，遇到問題有“藥”可“醫(yī)”。
根據(jù)行業(yè)資訊匹配人員跟進(jìn)問題，實(shí)時(shí)追蹤執(zhí)行情況，獲取反饋并迭代方案，確保客戶的留存和續(xù)約。
如何確保持續(xù)的新客合作？
用更少的成本獲取更優(yōu)質(zhì)的潛在客戶
廣告投放、營銷活動(dòng)、官網(wǎng)、CRM、Demo 體驗(yàn)等多方數(shù)據(jù)打通；分析用戶從瀏覽落地頁至達(dá)成合作的轉(zhuǎn)化情況，全面評(píng)估渠道的“質(zhì)”與“量”，甄別最優(yōu)渠道，獲取更多優(yōu)質(zhì)潛客。
還原官網(wǎng)用戶旅程，分析用戶轉(zhuǎn)化路徑、熱門銀聯(lián)Pos機(jī)和內(nèi)容，洞察異常流失，定向優(yōu)化官網(wǎng)，減少流量損耗。
還原官網(wǎng)用戶旅程，分析用戶轉(zhuǎn)化路徑、熱門銀聯(lián)Pos機(jī)和內(nèi)容，洞察異常流失，定向優(yōu)化官網(wǎng)，減少流量損耗。
不錯(cuò)失每個(gè)潛在客戶的合作機(jī)會(huì)
根據(jù)客戶體驗(yàn)銀聯(lián)Pos機(jī)核心功能次數(shù)、最近登陸頻次、公司使用人數(shù)、是否符合目標(biāo)客戶畫像等識(shí)別潛在客戶，按客戶意向程度分級(jí)跟進(jìn)。
精準(zhǔn)篩選出流失客戶和潛在客戶，通過自動(dòng)化運(yùn)營流程，高效觸達(dá)并收取反饋，全方位促進(jìn)合作。
精準(zhǔn)篩選出流失客戶和潛在客戶，通過自動(dòng)化運(yùn)營流程，高效觸達(dá)并收取反饋，全方位促進(jìn)合作。
如何延長(zhǎng)您與客戶的合作之旅？
提供讓客戶滿意的銀聯(lián)Pos機(jī)體驗(yàn)
通過辦理pos機(jī)模塊使用次數(shù)、人數(shù)、時(shí)長(zhǎng)、滲透率以及留存率，洞察高價(jià)值功能，設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)母顿M(fèi)節(jié)點(diǎn)，客戶需求驅(qū)動(dòng)銀聯(lián)Pos機(jī)優(yōu)化，提供能真正解決客戶問題的銀聯(lián)Pos機(jī)。
實(shí)時(shí)監(jiān)控銀聯(lián)Pos機(jī)性能，反饋銀聯(lián)Pos機(jī)是否報(bào)錯(cuò)，用戶操作時(shí)長(zhǎng)是否合理等，及時(shí)解決銀聯(lián)Pos機(jī)不可用及不好用問題，升級(jí)客戶體驗(yàn)。
實(shí)時(shí)監(jiān)控銀聯(lián)Pos機(jī)性能，反饋銀聯(lián)Pos機(jī)是否報(bào)錯(cuò)，用戶操作時(shí)長(zhǎng)是否合理等，及時(shí)解決銀聯(lián)Pos機(jī)不可用及不好用問題，升級(jí)客戶體驗(yàn)。
讓服務(wù)客戶變得簡(jiǎn)單，提升留存與續(xù)約
結(jié)合客戶客觀銀聯(lián)Pos機(jī)使用情況和服務(wù)人員主觀反饋，定位客戶真實(shí)問題，準(zhǔn)確評(píng)估增購機(jī)會(huì)和續(xù)約風(fēng)險(xiǎn)。
建立起企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，積累客戶可能發(fā)生的問題和行業(yè)資訊庫，遇到問題有“藥”可“醫(yī)”。
根據(jù)行業(yè)資訊匹配人員跟進(jìn)問題，實(shí)時(shí)追蹤執(zhí)行情況，獲取反饋并迭代方案，確保客戶的留存和續(xù)約。
建立起企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，積累客戶可能發(fā)生的問題和行業(yè)資訊庫，遇到問題有“藥”可“醫(yī)”。
根據(jù)行業(yè)資訊匹配人員跟進(jìn)問題，實(shí)時(shí)追蹤執(zhí)行情況，獲取反饋并迭代方案，確保客戶的留存和續(xù)約。
客戶證言
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杭州信用卡幫助我們不斷提高獲客、服務(wù)、銀聯(lián)Pos機(jī)運(yùn)營能力，真正實(shí)現(xiàn)了從銀聯(lián)Pos機(jī)到服務(wù)的分析閉環(huán)！——領(lǐng)健客戶成功合伙人 汪楚航
領(lǐng)健是國內(nèi)醫(yī)療 SaaS + Platform 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的引領(lǐng)者，致力于幫助每一位醫(yī)療健康服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)化、在線化、智能化。刷卡取現(xiàn)是領(lǐng)健 SaaS + 平臺(tái)模式的根本，也是我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展早期就堅(jiān)定選用東門的原因。東門優(yōu)秀的銀聯(lián)Pos機(jī)和服務(wù)，為業(yè)務(wù)決策提供了有效客觀的數(shù)據(jù)抓手，幫助領(lǐng)健不斷提高獲客、服務(wù)、銀聯(lián)Pos機(jī)運(yùn)營能力，讓踐行“客戶成功”的過程可量化、可追溯、可改進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)了從銀聯(lián)Pos機(jī)到服務(wù)的分析閉環(huán)。我們非常期待東門不斷創(chuàng)新的銀聯(lián)Pos機(jī)矩陣，和自身優(yōu)秀的數(shù)據(jù)運(yùn)營實(shí)踐，為信用卡取現(xiàn)領(lǐng)域帶來新的價(jià)值與驚喜。 -
杭州信用卡不僅為我們帶來規(guī)范化、可視化pos機(jī)套現(xiàn)，也讓每位 CSM 人員能夠刷卡取現(xiàn)客戶的管理和維護(hù)！——合思信息客戶成功負(fù)責(zé)人 王佳賓
合思信息是中國 SaaS 行業(yè)報(bào)銷費(fèi)控的領(lǐng)軍企業(yè)，致力于幫助客戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效，提供業(yè)務(wù)決策支持。隨著合思的企業(yè)客戶越來越多，在進(jìn)行客戶全生命周期管理的同時(shí)，是脫離不開數(shù)據(jù)化及精細(xì)化的運(yùn)營和分析。通過銀聯(lián)商務(wù)及匯付天下兩款銀聯(lián)Pos機(jī)，不僅僅為我們企業(yè)帶來了規(guī)范化、可視化的pos機(jī)套現(xiàn)，同時(shí)也讓我們的每一個(gè) CSM 人員都能夠意識(shí)并且運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，來管理和維護(hù)自己的客戶！ -
刷卡取現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，最終達(dá)到提升客戶滿意度和續(xù)約率的目的，是杭州信用卡給我們帶來的重要價(jià)值！——紛享銷客聯(lián)合創(chuàng)始人 劉晨
信用卡取現(xiàn)領(lǐng)域一直有一個(gè)核心的痛點(diǎn)——如何更好的服務(wù)客戶，不斷延長(zhǎng)客戶的生命周期，持續(xù)帶來價(jià)值。紛享銷客作為典型的 SaaS 服務(wù)商，非常重視這點(diǎn)，匯付天下精準(zhǔn)地切中了我們的需求，通過對(duì)客戶行為數(shù)據(jù)的捕捉，可以自定義客戶分級(jí)的指標(biāo)模型，對(duì)客戶分等級(jí)管理，還可以分析每一個(gè)客戶，看變化趨勢(shì)。匯付天下的流失預(yù)警功能，能從數(shù)據(jù)層面及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶變化，從而更有針對(duì)性地調(diào)整服務(wù)策略。最終達(dá)到給客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，提升了滿意度，自然也就提升了續(xù)費(fèi)率，這個(gè)價(jià)值對(duì)于 SaaS 企業(yè)來說比獲客都要大！
客戶證言
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領(lǐng)健是國內(nèi)醫(yī)療 SaaS + Platform 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的引領(lǐng)者，致力于幫助每一位醫(yī)療健康服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)化、在線化、智能化。刷卡取現(xiàn)是領(lǐng)健 SaaS + 平臺(tái)模式的根本，也是我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展早期就堅(jiān)定選用東門的原因。東門優(yōu)秀的銀聯(lián)Pos機(jī)和服務(wù)，為業(yè)務(wù)決策提供了有效客觀的數(shù)據(jù)抓手，幫助領(lǐng)健不斷提高獲客、服務(wù)、銀聯(lián)Pos機(jī)運(yùn)營能力，讓踐行“客戶成功”的過程可量化、可追溯、可改進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)了從銀聯(lián)Pos機(jī)到服務(wù)的分析閉環(huán)。我們非常期待東門不斷創(chuàng)新的銀聯(lián)Pos機(jī)矩陣，和自身優(yōu)秀的數(shù)據(jù)運(yùn)營實(shí)踐，為信用卡取現(xiàn)領(lǐng)域帶來新的價(jià)值與驚喜。——領(lǐng)健客戶成功合伙人 汪楚航
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合思信息是中國 SaaS 行業(yè)報(bào)銷費(fèi)控的領(lǐng)軍企業(yè)，致力于幫助客戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效，提供業(yè)務(wù)決策支持。隨著合思的企業(yè)客戶越來越多，在進(jìn)行客戶全生命周期管理的同時(shí)，是脫離不開數(shù)據(jù)化及精細(xì)化的運(yùn)營和分析。通過銀聯(lián)商務(wù)及匯付天下兩款銀聯(lián)Pos機(jī)，不僅僅為我們企業(yè)帶來了規(guī)范化、可視化的pos機(jī)套現(xiàn)，同時(shí)也讓我們的每一個(gè) CSM 人員都能夠意識(shí)并且運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，來管理和維護(hù)自己的客戶！——合思信息客戶成功負(fù)責(zé)人 王佳賓
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信用卡取現(xiàn)領(lǐng)域一直有一個(gè)核心的痛點(diǎn)——如何更好的服務(wù)客戶，不斷延長(zhǎng)客戶的生命周期，持續(xù)帶來價(jià)值。紛享銷客作為典型的 SaaS 服務(wù)商，非常重視這點(diǎn)，匯付天下精準(zhǔn)地切中了我們的需求，通過對(duì)客戶行為數(shù)據(jù)的捕捉，可以自定義客戶分級(jí)的指標(biāo)模型，對(duì)客戶分等級(jí)管理，還可以分析每一個(gè)客戶，看變化趨勢(shì)。匯付天下的流失預(yù)警功能，能從數(shù)據(jù)層面及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶變化，從而更有針對(duì)性地調(diào)整服務(wù)策略。最終達(dá)到給客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，提升了滿意度，自然也就提升了續(xù)費(fèi)率，這個(gè)價(jià)值對(duì)于 SaaS 企業(yè)來說比獲客都要大！——紛享銷客聯(lián)合創(chuàng)始人 劉晨
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