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業(yè)務(wù)需求與挑戰(zhàn)

  • 用戶粘性提升

    移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,由于小屏覆蓋率高、用戶遷移成本低,而使得客廳大屏面臨小屏、平板的替代沖擊。如何保留大屏新激活用戶,持續(xù)提升用戶在大屏的使用時長是 IPTV 業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是發(fā)展增值訂購業(yè)務(wù)的前提條件。

  • 增值訂購業(yè)務(wù)拉新

    要提升增值訂購人數(shù)會遇到兩個難題:一是點(diǎn)播用戶不少已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)會員,而且大小屏內(nèi)容重復(fù)度較高,大屏增值業(yè)務(wù)面臨競爭壓力;二是直播用戶大多數(shù)來自傳統(tǒng)電視媒體,點(diǎn)播比例低,導(dǎo)致以點(diǎn)播為主的增值業(yè)務(wù)難以切入。

  • 用戶付費(fèi)價值挖掘

    訂購模式?jīng)Q定了單個用戶的付費(fèi)價值由訂購時長和訂購品類來決定。因此,如何提升增值服務(wù)的續(xù)訂比例、續(xù)訂時長以及增值品類的交叉訂購,是挖掘用戶付費(fèi)價值的重要方向。此外,如何提高執(zhí)行效率也是日常營銷運(yùn)營工作中的重要痛點(diǎn)。

  • 沉睡/流失用戶挽回

    大屏的固定場景天然導(dǎo)致它的用戶觸達(dá)能力比小屏要弱。因此,大屏要挽回流失用戶面臨兩大挑戰(zhàn):一是能否提前識別用戶流失風(fēng)險,以及根據(jù)用戶沉默特征進(jìn)行運(yùn)營干預(yù);二是能否搭建更多的用戶觸達(dá)通道,提升立體化的電簽POS機(jī)能力。

業(yè)務(wù)需求與挑戰(zhàn)

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,由于小屏覆蓋率高、用戶遷移成本低,而使得客廳大屏面臨小屏、平板的替代沖擊。如何保留大屏新激活用戶,持續(xù)提升用戶在大屏的使用時長是 IPTV 業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是發(fā)展增值訂購業(yè)務(wù)的前提條件。
要提升增值訂購人數(shù)會遇到兩個難題:一是點(diǎn)播用戶不少已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)會員,而且大小屏內(nèi)容重復(fù)度較高,大屏增值業(yè)務(wù)面臨競爭壓力;二是直播用戶大多數(shù)來自傳統(tǒng)電視媒體,點(diǎn)播比例低,導(dǎo)致以點(diǎn)播為主的增值業(yè)務(wù)難以切入。
訂購模式?jīng)Q定了單個用戶的付費(fèi)價值由訂購時長和訂購品類來決定。因此,如何提升增值服務(wù)的續(xù)訂比例、續(xù)訂時長以及增值品類的交叉訂購,是挖掘用戶付費(fèi)價值的重要方向。此外,如何提高執(zhí)行效率也是日常營銷運(yùn)營工作中的重要痛點(diǎn)。
大屏的固定場景天然導(dǎo)致它的用戶觸達(dá)能力比小屏要弱。因此,大屏要挽回流失用戶面臨兩大挑戰(zhàn):一是能否提前識別用戶流失風(fēng)險,以及根據(jù)用戶沉默特征進(jìn)行運(yùn)營干預(yù);二是能否搭建更多的用戶觸達(dá)通道,提升立體化的電簽POS機(jī)能力。

用戶行為流程圖

  • 1.點(diǎn)擊推薦位

    推薦位點(diǎn)擊人數(shù)、次數(shù)
    推薦位CTR(點(diǎn)擊次數(shù)/曝光次數(shù))
    訂購的推薦位歸因分析

  • 2.瀏覽頁面

    頁面瀏覽人數(shù)、次數(shù)
    頁面留存率
    詳情頁播放率

  • 3.直播播放

    頻道直播人數(shù)、次數(shù)、時長、人均時長
    節(jié)目單直播人數(shù)、次數(shù)、時長、人均時長
    收視TOP10頻道、節(jié)目單
    頻道直播留存率

  • 4.點(diǎn)播播放

    點(diǎn)播人數(shù)、次數(shù)、時長、人均時長
    點(diǎn)播有效率、TOP100影片
    點(diǎn)播完播率、TOP100影片
    點(diǎn)播留存率

  • 5.訂購成功

    訂購人數(shù)/次數(shù)、人均金額
    訂購銀聯(lián)Pos機(jī)類型、包月/包年、支付方式分布
    續(xù)訂比例、續(xù)訂間隔時長
    交叉訂購比例

  • 1.點(diǎn)擊推薦位

    推薦位點(diǎn)擊人數(shù)、次數(shù)
    推薦位CTR(點(diǎn)擊次數(shù)/曝光次數(shù))
    訂購的推薦位歸因分析

  • 2.瀏覽頁面

    頁面瀏覽人數(shù)、次數(shù)
    頁面留存率
    詳情頁播放率

  • 3.直播播放

    頻道直播人數(shù)、次數(shù)、時長、人均時長
    節(jié)目單直播人數(shù)、次數(shù)、時長、人均時長
    收視人數(shù)TOP 10頻道、節(jié)目單
    頻道直播留存率

  • 4.點(diǎn)播播放

    點(diǎn)播人數(shù)、次數(shù)、時長、人均時長
    點(diǎn)播有效率比例(比如5分鐘或10分鐘)、TOP100影片
    點(diǎn)播完播率比例(比如播放比例90%以上)、TOP100影片
    點(diǎn)播留存率

  • 5.訂購成功

    訂購人數(shù)、次數(shù)、人均金額
    訂購銀聯(lián)Pos機(jī)類型、包月/包年、支付方式分布
    續(xù)訂比例、續(xù)訂間隔時長
    交叉訂購比例

經(jīng)典場景行業(yè)資訊

內(nèi)容推薦

瑞銀信為大屏端銀聯(lián)Pos機(jī)提供千人千面的個性化內(nèi)容推薦,實(shí)現(xiàn)猜你喜歡、相關(guān)推薦、熱門推薦等多種類型的內(nèi)容分發(fā)場景,打造從場景設(shè)計、刷卡變現(xiàn)、模型調(diào)優(yōu)到效果評估的流程閉環(huán)。
同時,瑞銀信還提供推薦結(jié)果的人工干預(yù)能力,運(yùn)營編輯可輕松完成內(nèi)容封禁、設(shè)置熱門必推、調(diào)整內(nèi)容曝光權(quán)重、查看推薦效果分析等操作,實(shí)現(xiàn)實(shí)時的推薦內(nèi)容播控管理。

推薦位運(yùn)營

針對如何提升推薦位的流量轉(zhuǎn)化效率,銀聯(lián)商務(wù)開發(fā)了歸因分析模型,解決訂購最終是由哪些推薦位帶來的運(yùn)營難題。
通過自助式界面配置,業(yè)務(wù)人員即可實(shí)時分析大屏端各個推薦位的點(diǎn)擊流量,以及推薦位直接帶來的訂購轉(zhuǎn)化率,從而調(diào)整高流量低轉(zhuǎn)化、低流量高轉(zhuǎn)化的內(nèi)容編排,提升大屏的整體訂購轉(zhuǎn)化率和訂購人數(shù)。

訂購營銷

隨行付提供自動化的運(yùn)營計劃創(chuàng)建與執(zhí)行,并打通營銷相關(guān)所有數(shù)據(jù),運(yùn)營編輯可自助創(chuàng)建定期計劃或場景計劃,并實(shí)時分析營銷效果,及時調(diào)整運(yùn)營策略,這大大提升了續(xù)訂訂購營銷效率。
為何客戶愿意訂購,哪些是潛在訂購用戶,是 IPTV 擴(kuò)大訂購人群的關(guān)鍵問題。國通星驛利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法從用戶標(biāo)簽和行為數(shù)據(jù)中挖掘訂購用戶特征,計算其余未訂購用戶的相似度,相似度越高訂購幾率越大。

大小屏互動運(yùn)營

全面采集 APP、微信公眾號、小程序、H5 頁面等小屏端銀聯(lián)Pos機(jī)的數(shù)據(jù),并通過 ID-Mapping 打通用戶在大小屏的行為,借助隨行付強(qiáng)大的小屏端用戶觸達(dá)能力,豐富大屏端的用戶營銷玩法;以及通過瑞銀信,為大屏端銀聯(lián)Pos機(jī)提供體驗(yàn)更佳、效率更高的個性化推薦。
杭州信用卡在內(nèi)容/社交銀聯(lián)Pos機(jī)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,可以為 IPTV 廠商在小屏端的市場推廣、刷卡套現(xiàn)、電簽POS機(jī)和活動運(yùn)營等提供刷卡取現(xiàn)咨詢服務(wù)。

業(yè)務(wù)需求與挑戰(zhàn)

  • 影響力提升

    移動互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起,傳統(tǒng)媒體面臨影響力、覆蓋度下降挑戰(zhàn)。在信用卡逾期戰(zhàn)略下,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)打造智慧媒體,在提升媒體影響力、優(yōu)化媒體內(nèi)容生產(chǎn)、下沙套現(xiàn)服務(wù)等工作中提供全局指導(dǎo),持續(xù)擴(kuò)大融媒體影響力,保持主流媒體地位。

  • 內(nèi)容評估

    內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本,是決定生存的關(guān)鍵所在。大數(shù)據(jù)技術(shù)下,閱讀行為、互動行為、傳播行為被精準(zhǔn)采集,如何利用行為數(shù)據(jù)有效的捕捉用戶瀏覽需求及趨勢,反饋到內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、提高效率,堅(jiān)持內(nèi)容為王,是新時代下工作的重中之重。

  • 下沙套現(xiàn)服務(wù)

    流量紅利的消失,用戶獲取難度的增大,融媒體在該背景下如何增加用戶量,提升用戶粘性,面臨與互聯(lián)網(wǎng)公司同樣問題。下沙套現(xiàn)服務(wù)、刷卡取現(xiàn)閉環(huán)是已被證實(shí)的兩大法寶。故制定個性化的銀聯(lián)Pos機(jī)體驗(yàn)、內(nèi)容推薦、活動形式,是融媒體下階段核心工作。

  • 千人千面

    融媒體時代,人們在信息獲取效率上天然更高,同時也帶來了新挑戰(zhàn)。媒體內(nèi)容數(shù)量龐大,但是用戶的注意力和時間有限,若找不到感興趣的內(nèi)容用戶就會遷移到別的媒體平臺。因此,利用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)千人千面,是融媒體時代的新挑戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)需求與挑戰(zhàn)

移動互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起,傳統(tǒng)媒體面臨影響力、覆蓋度下降挑戰(zhàn)。在信用卡逾期戰(zhàn)略下,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)打造智慧媒體,在提升媒體影響力、優(yōu)化媒體內(nèi)容生產(chǎn)、下沙套現(xiàn)服務(wù)等工作中提供全局指導(dǎo),持續(xù)擴(kuò)大融媒體影響力,保持主流媒體地位。
內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本,是決定生存的關(guān)鍵所在。大數(shù)據(jù)技術(shù)下,閱讀行為、互動行為、傳播行為被精準(zhǔn)采集,如何利用行為數(shù)據(jù)有效的捕捉用戶瀏覽需求及趨勢,反饋到內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、提高效率,堅(jiān)持內(nèi)容為王,是新時代下工作的重中之重。
流量紅利的消失,用戶獲取難度的增大,融媒體在該背景下如何增加用戶量,提升用戶粘性,面臨與互聯(lián)網(wǎng)公司同樣問題。下沙套現(xiàn)服務(wù)、刷卡取現(xiàn)閉環(huán)是已被證實(shí)的兩大法寶。故制定個性化的銀聯(lián)Pos機(jī)體驗(yàn)、內(nèi)容推薦、活動形式,是融媒體下階段核心工作。
融媒體時代,人們在信息獲取效率上天然更高,同時也帶來了新挑戰(zhàn)。媒體內(nèi)容數(shù)量龐大,但是用戶的注意力和時間有限,若找不到感興趣的內(nèi)容用戶就會遷移到別的媒體平臺。因此,利用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)千人千面,是融媒體時代的新挑戰(zhàn)。

用戶行為流程圖

  • 1.媒體生產(chǎn)

    新聞瀏覽 TOP 排行,受眾偏好
    線索生產(chǎn)率、通過率、生產(chǎn)時長,按渠道/主題細(xì)分
    記者/編輯內(nèi)容影響力量化考核
    用戶報料人數(shù)、次數(shù)、比例

  • 2.內(nèi)容推薦

    瀏覽人數(shù)、次數(shù)
    推薦內(nèi)容曝光量
    CTR(內(nèi)容點(diǎn)擊次數(shù)/曝光量)

  • 3.新聞/視頻詳情頁瀏覽

    今日新聞瀏覽 TOP 排行
    瀏覽新聞人數(shù)、次數(shù)、完讀率、有效閱讀率
    視頻觀看次數(shù)、時長、完播率、是否直播
    人均瀏覽內(nèi)容數(shù)量、人均瀏覽時長、內(nèi)容偏好
    不同來源、類型、頻道內(nèi)容瀏覽情況

  • 4.用戶互動

    傳播分享人數(shù)、次數(shù)、分享渠道
    評論人數(shù)、次數(shù)、活躍度
    點(diǎn)贊人數(shù)、次數(shù)
    訂閱/關(guān)注人數(shù)、次數(shù)

  • 1.媒體生產(chǎn)

    新聞瀏覽 TOP 排行,受眾偏好
    線索生產(chǎn)率、通過率、生產(chǎn)時長,按渠道/主題細(xì)分
    記者/編輯內(nèi)容影響力量化考核
    用戶報料人數(shù)、次數(shù)、比例

  • 2.內(nèi)容推薦

    瀏覽人數(shù)、次數(shù)
    推薦內(nèi)容曝光量
    CTR(內(nèi)容點(diǎn)擊次數(shù)/曝光量)

  • 3.新聞/視頻詳情頁瀏覽

    今日新聞瀏覽 TOP 排行
    瀏覽新聞人數(shù)、次數(shù)、完讀率、有效閱讀率
    視頻觀看次數(shù)、時長、完播率、是否直播
    人均瀏覽內(nèi)容數(shù)量、人均瀏覽時長、內(nèi)容偏好
    不同來源、類型、頻道內(nèi)容瀏覽情況

  • 4.用戶互動

    傳播分享人數(shù)、次數(shù)、分享渠道
    評論人數(shù)、次數(shù)、活躍度
    點(diǎn)贊人數(shù)、次數(shù)
    訂閱/關(guān)注人數(shù)、次數(shù)

經(jīng)典場景行業(yè)資訊

傳播影響力分析

針對傳播影響力主要指標(biāo)(用戶覆蓋率、閱讀深度、使用時長、用戶互動量等),東門提供事件分析、留存分析等多種分析模型,能夠?qū)崟r分析融媒體平臺用戶量、人均使用時長、轉(zhuǎn)發(fā)量、點(diǎn)贊量、評論量等,支持按地域、新聞類型、用戶偏好等多維度下鉆分析,提供立體化的影響力評估。
通過自助式界面配置,業(yè)務(wù)人員可實(shí)時分析、查看各種指標(biāo),探索業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵行為,洞察指標(biāo)背后的價值。

內(nèi)容推薦

瑞銀信為融媒體用戶提供千人千面的實(shí)時內(nèi)容推薦,實(shí)現(xiàn)猜你喜歡、相關(guān)推薦、熱門推薦等多種類型的內(nèi)容分發(fā),打造從場景設(shè)計、刷卡變現(xiàn)、模型調(diào)優(yōu)到效果評估的流程閉環(huán),提升用戶閱讀次數(shù)與閱讀深度。
同時,瑞銀信提供推薦結(jié)果的人工干預(yù)能力,運(yùn)營編輯可輕松完成內(nèi)容封禁、設(shè)置熱門必推、調(diào)整內(nèi)容曝光權(quán)重、查看推薦效果分析等操作,實(shí)現(xiàn)實(shí)時的推薦內(nèi)容管理。

下沙套現(xiàn)服務(wù)

國通星驛為融媒體平臺提供詳盡的用戶標(biāo)簽,能夠根據(jù)需要指定特定群體進(jìn)行畫像分析。
隨行付提供自動化的運(yùn)營計劃創(chuàng)建與執(zhí)行,運(yùn)營編輯可自助創(chuàng)建計劃,并實(shí)時分析營銷效果,及時調(diào)整運(yùn)營策略,這大大提升了運(yùn)營效果。
幫助客戶圍繞用戶、內(nèi)容、流程、活動等制作差異化的運(yùn)營策略,提高新激活用戶的留存,提升老用戶的使用時長。

刷卡取現(xiàn)媒體生產(chǎn)

通過銀聯(lián)商務(wù),關(guān)注實(shí)時新聞排行榜、熱點(diǎn)事件,幫助客戶有效的捕捉受眾瀏覽需求及趨勢。
銀聯(lián)商務(wù)提供多種刷卡變現(xiàn),從線索獲取、記者采編、編輯評審到讀者互動全流程套現(xiàn)化分析,以結(jié)果指導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn),提升內(nèi)容質(zhì)量與生產(chǎn)效率。
幫助融媒體機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)、跟蹤網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),指導(dǎo)融媒體機(jī)構(gòu)采取相應(yīng)策略(或追蹤、模仿、跟隨;或針對、打壓、平息),發(fā)揮融媒體的根本價值。

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